燕京U8年销量40万吨、超8亿瓶;陆续推出燕京鲜啤2022、U8plus、S12皮尔森、狮王系列精酿???2022年,面对一系列冲击和挑战,全体燕京人直面困难,同心戮力,勇毅前行,以坚定的自我革命意志,检视问题,推动变革,锚定目标,狠抓落实,坚定向上,交出了一份扎实的成绩单,主要经济指标增长,规模增幅以优势跑赢行业,节节攀升的良好势头得到了巩固。
这一年,燕京啤酒用匠心酿制的大单品燕京U8,上市两年来赢得了市场的广泛认可,一年一个台阶,以40万吨、超8亿瓶的年销量成为业内近三年成长速度快、表现为亮眼的大单品之一,成为了燕京啤酒利润抬升的重要支撑。
这一年,燕京啤酒坚持党建,以思想变革为先导,坚持问题导向,把落实议题制度作为强化思想淬炼的重要抓手,加强作风建设,深入基层调查研究,不忘初心,牢记使命,“二次创业,复兴燕京”的目标更加坚定,发展蓝图更加清晰。
这一年,燕京啤酒突出市场化方向,推进机制变革,建立向贡献者倾斜的薪酬体系,推进经理层任期制和契约化管理,深化企业分类考核评价机制,加强人才库建设,推进全员绩效管理,能者上、庸者下、劣者汰的用人导向更加鲜明,活力更加迸发。
这一年,燕京啤酒坚持向管理要效益,推进运营变革,构建“1+5+N”全新组织架构,深化预算管理,推进亏损企业专项整治,实施重点工作清单式分解和全过程管理,构建系统内良性竞争机制,资源配置更加合理,管理效能更加突出。
这一年,燕京啤酒持续开展全链路营销,推进营销变革,借力冬奥,发力线上线下全媒介全渠道,布局电商、新零售和体验式消费新场景,以“百县工程”助力市场形态升级,燕京年轻化、高端化形象更加深入人心,品牌势能更加积聚。
这一年,燕京啤酒稳步推进管理体系建设,推进生产变革,着力打造八大体系支柱,全链条革命性重构,领导带头,全员参与,打造燕京发展新优势,由中国制造迈向世界制造。
这一年,燕京啤酒依托多维创新平台,推进研发变革,精准对位年轻消费群体,深刻洞察消费需求,陆续推出燕京鲜啤2022、U8plus、S12皮尔森、狮王系列精酿,中高端产品矩阵更加丰富,“研发一批、上市一批、储备一批”的创新模式更加成熟。
这一年,燕京啤酒塑造“热爱有你,燕京有我”企业文化,推进文化变革,驱动燕京企业文化建设与价值观重塑,开展形式多样的主题活动,唤醒焕发新时期燕京人新精神新状态,干事创业氛围更加浓厚,决战决胜信心更加坚定。
展望新一年,燕京啤酒信心百倍,斗志昂扬。尽管前进道路不会一帆风顺,但惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。坚信新的一年,在上级领导的关心帮助下,在合作伙伴的鼎力支持下,在全体燕京人的共同努力下,燕京啤酒一定能够赢得新的胜利。向光而行,向新出发!