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宋河变了，不是小变，而是巨变。今天的宋河，已经不是过去消费者心目中的老宋河，而是一个全新的宋河！改制后的宋河扬弃了国有企业陈旧的管理机制，如今我们看到的是面目一新、令人振奋的新形象、新面孔。宋河粮液酒业进行重组，由辅仁药业集团控股，进行了大刀阔斧的调整改造，引进了全新的经营机制，注入了先进的市场运作经验和超前的经营理念，组建了一支有实战经验的营销团队。同时辅仁药业雄厚的经济实力也为宋河的再次腾飞奠定了坚实的基础。 首先，公司致力于品牌的塑造，拿出大量的经费，进行品牌塑造，进一步提升品牌形象。提出“性格宋河粮液”这一全新的品牌理念，于央视、各地方电视台、食品行业各相关媒体，进行大力度的、高密度的产品宣传、企业形象宣传，从而为经销商开辟市场鸣锣开道、奠定基础。 其次是产品形象提升。公司优化产品结构，成立了产品设计与研发专门机构，对现有市场上的产品整理排序，对现有的产品风格、生产工艺也进行了改造，提高了档次，同时也增加了文化内涵，增强了视觉冲击力，使广大消费者更加耳目一新。 第三是网络制胜战略。新宋河制订了一系列新的政策，面向招商，吸引一大批有经验、有实力、会经营的经销商加盟新宋河，从而构建一支庞大的销售网络。 第四是终端决胜战略。公司将加大终端促销力度，提供部分终端分关费用、铺底酒，并且帮助经销商培训促销队伍，做活终端文章。回答者：玲玲 2012/6/28 16:27:05
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