如何选择企业的合作伙伴——经销商?

编辑:小张  发布时间:2014/5/4 8:46:21  浏览次数:938  信息分类:白酒信息  
    一个企业的运营好坏需要看其产品的优良,更要看其销售部门的能力!酒企亦然。
    所以对于酒企选择自己的经销商就显得至关重要,那么对于好的经销商我们该如何去争取呢?
    1.人之道
    有魄力,不管客户的门槛有多高,只要确定了是自己的目标客户,就要勇往直前、坚定信念,把他变成准客户。
    要有敏锐的洞察力,用心去思辨所发现的每一个信息和问题,把问题变成市场发展的一种机会。
    了解和把握环境的能力。
    知识和信息的搜集量。
    转化资源的能力。
    感染力、号召力。招商人员就像是火柴,客户就像是蜡烛,要敢于燃烧自己,才能点燃客户。
    2.市场论证之道
    的市场研究,就是让招商工作走出以下几个误区。一是对待市场问题。所有市场都有问题,有难题,但招商中较大的问题是我们满眼全是问题。如果说把市场每个问题,每个竞品都摆在面前,去解决、分析,那么这个市场的调研结论就没法做。
    二是对待市场机会。销售人员耳熟能详孤岛卖鞋的故事。现实中,我们总是有创新的欲望,缺少创新的行动,无法把创新的思维转化成企业的市场资源。抱怨共性的产品太普通,个性的产品太另类,那么没有另类的模仿、跟进何谈市场机会?三是市场的本质是什么。只看到市场的表象,不思考也抓不住市场的本质,盲目下出调研结论,而较终出现“归因错误”。
    3.招商实施之道
    前列步是对每个调研的细节要作出客观的、真实的、细致的《市场研究报告》;第二步是对市场进行细分、渠道细分、产品细分,推广阶段细分作出可行性的《市场运作规划》;第三步目标客户的完全考察与拜访,通过《商圈及目标客户考察报告》,对商圈及选择的目标客户,有计划的、分主次的、分时间的策略性的拜访和谈判。
    总之,作为企业的营销人员要想真正成功招到经销商,较重要的就是要围绕需求推销机会,而要做到这点,在新形势下,不是仅仅让经销商赚到短期的钱,更多的经销商需求是学到一种赚钱的方式,所以营销人员的白酒招商就是要围绕需求,抓住机会,推销未来。


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